3月18日，安徽机场集团召开非航业务发展座谈会，系统总结“十三五”期间非航业务发展情况，认真分析存在的问题和短板，科学谋划实现“十四五”双主业发展目标的工作思路。集团公司党委书记、董事长、总经理周晞桥出席会议并讲话。集团公司党委委员、总会计师蔡言新主持会议。集团公司领导胡旺德、唐军、严军、杨永胜、王仲铭出席会议。集团公司外部董事刘静、苏照存应邀参会。

蔡言新传达了省国资委关于推动省属企业国有资产资本化证券化工作专项行动精神。各非航业务经营管理单位围绕“十四五”规划明确的目标任务，立足实际，建言献策。集团公司领导、外部董事分别做出点评和提出工作要求。

周晞桥对本次座谈会的举办给予了肯定，针对集团公司非航业务发展情况，他指出，各单位各部门要提高进一步思想认识，充分认识加快非航业务发展的必要性和重要性。一是坚持以发展为第一要务的重要抓手。非航业务的发展代表着机场对商业资源的开发水平，对于提升机场的经济效益,促进机场良性发展有着重要的意义。二是防范风险实现高质量发展的内在需要。非航业务已成为机场行业利润的重要来源，为机场在防范化解市场风险发挥越来越重要的作用。三是践行“发展为了人民”理念的有效途径。通过改善候机环境，提升旅客出行体验，在非航业务规模的同时，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

周晞桥强调，“十四五”期间，集团公司要实现双主业发展目标，一是在“学”上下功夫。要多渠道多领域学习现代专业知识和技术，要主动走出去向行业内先进单位学，要加快知识更新，克服本领恐慌，要懂数字经济、流量经济，充分运用现代技术和手段开展工作。二是在“活”上下功夫。以实施国企改革三年行动为契机，建立健全更加适应市场的经营管理体制和活高效的人才管理机制，实行更加精准的人才引进和培养政策，进一步完善支持非航业务发展的激励政策，实现劳动价值与收入“挂钩”。三是在“干”上下功夫。要持续推进非航业务优化升级和信息化水平，进一步拓展经营思路，寻求新的经济增长点。要强化安全底线思维，牢固风险防范意识，坚持“安全第一”不动摇。要深化国企改革，推进资产资本化证券化。

周晞桥强调，实现集团公司非航业务高质量发展，各单位各部门要从思想理念上转变，一是从机场到市场转变，依托机场主业发展是必要的，但最终要走向市场。二是从妈宝男到饿狼的转变，要彻底摒弃“等靠要”的思想，积极主动拓展业务。三是从点到线的转变，要以点带面，不断延伸产业链。四是从躺平到奔跑的转变，以思想破冰引领精神提振，敢于担当作为。五是从行政向经营的转变，要处理好业务和资本的关系，深化市场化理念。

周晞桥强调，集团公司各职能部门要积极从制度建设角度出发，做好非航业务发展的制度保障。针对各部门提出希望集团公司给予的政策支持，各相关职能部门要认真研究、统筹考虑，及时予以协调答复，着力推动问题解决，确保件件有着落。

蔡言新在主持会议时强调，各单位各部门要认真学习领会董事长讲话精神，高度重视，正视问题，刀刃向内、活学活用、真抓实干，创新思路、主动作为、稳中求变，推动集团公司在高质量发展的道路上行稳致远。

会议以现场加视频形式召开。集团公司改革办、人力部、规划部、财务部等相关职能部门主要负责人，合肥机场公司领导及相关保障部门主要负责人，在肥各经营性子公司主要负责人主会场参会；黄山、池州九华山机场分公司设分会场，分公司及相关部门领导以视频形式参会。

（集团公司规划部）